TIMES DE APRIMORAMENTO DA SEGURANÇA - RESULTADOS DA APLICAÇÃO DO FRAMEWORK DA APRES
TIMES DE APRIMORAMENTO DA SEGURANÇA
1 RESULTADOS DA APLICAÇÃO DO FRAMEWORK DA ABORDAGEM DA SEGURANÇA PROATIVA, RISCOS E EMERGÊNCIAS EM ESTUDOS DE CASOS NA FIOCRUZ E INSTITUIÇÕES DE PESQUISA, PRODUÇÃO E ENSINO
São apresentados a seguir, a aplicação do Framework da
Segurança Proativa em três locais.
1.1
LABORATÓRIOS DE MICROBIOLOGIA E QUÍMICA DE UMA INSTITUIÇÃO
DE PESQUISA
Reuniões semanais periódicas com chefe da área de
gestão de SMS deste laboratório, aplicação da Segurança Proativa, Checklist de
duas normas de Biossegurança, NB 2 e Gestão de Biossegurança ambas do governo
federal.
A avaliação do Laboratório
de Ensino e Pesquisa, foi conduzida durante 4 meses, em reuniões periódicas de
frequência semanal ou quinzenal. Após estas reuniões iniciais, seguiu-se com
trabalhos frequentes de análise e aprimoramento de estudos de casos, construção
e aprimoramento dos modelos, framework e a proposta da Segurança Proativa,
Riscos e Emergências, apresentados neste trabalho, durante o período de 8
meses,
1.1.1
Demandas da Segurança Proativa:
- Capacitação de segurança
química de novos alunos e colaboradores, apêndice 4;
- Infraestrutura –
apesar de achar não crítico, prédio velho, vai haver a mudança para outro
local, no momento está crítico, pois é um prédio velho.
1.2
FARMANGUINHOS, CAMPUS MANGUINHOS – Laboratórios de Pesquisa
em Fármacos
Reuniões periódicas durante a minha semana de trabalho
na Fiocruz, com Direção de Farmanguinhos, áreas de SMS, infraestrutura,
engenharia e projetos e chefes e técnicos dos laboratórios por 1 ano e três
meses.
1.2.1
Demandas da Segurança Proativa:
- Construção de um
depósito de materiais perigosos para o Campus de Manguinhos, diminuir o acúmulo
de materiais químicos nos laboratórios (quando houve demolição do almoxarifado
houve migração deste estoque produtos químicos para os laboratórios de
pesquisa.
- Demandas de
capacitação de segurança química de alunos e colaboradores, apêndice 4.
1.3
CAMPUS MANGUINHOS – Gestão dos Resíduos Perigosos da Fiocruz
Para atender a demanda da análise da gestão proativa de segurança, foram verificadas as
instalações e do processo de trabalho na gestão dos resíduos perigosos da
Fiocruz, foram aplicados check-lists relativos aos riscos externos, projeto das
instalações, processo de trabalho, pessoas e atendimento de legislações
técnicas, para identificação de necessidades de adequações e aprimoramento dos
processos de trabalho.
1.3.1
Demanda da Análise da Gestão Proativa de
Segurança, Riscos e Emergências
Dentro das questões avaliadas no processo
de avaliação de riscos, para a demanda, foram selecionadas duas questões
importantes, validadas pelos colaboradores e chefias: a revisão do processo de
verter produtos e o rearranjo da Central de Resíduos Perigosos.
1.3.1.1
Revisão do processo de verter produtos
A revisão do processo verter produto foi
escolhida pois foi informada como a atividade mais perigosa.
A seguir será apresentado foto e figura
apresentando, a área do depósito e a movimentação na área do depósito.
Figura
8 Área do Depósito dos Resíduos do Produtos Perigosos da Fiocruz
Figura 9. Movimentação na área do Depósito dos
Resíduos do Produtos Perigosos da Fiocruz
Na atividade de verter produtos é
utilizado como uma adaptação um barril metálico para suporte dos recipientes de
produtos químicos, esta adaptação é inadequada, podendo potencializar um
acidente de derramamento de produto químico.
Apesar do depósito de produtos perigosos
ser bem ventilado, quando se verte o produto químico dos recipientes para a
bombona há também a formação de uma
nuvem de produtos químico no depósito, em relatos dos colaboradores, cheiro
desta nuvem de produto químico perdura por várias horas, chegando a ser sentida
na área administrativa do depósito.
Figura 10. Atividade de verter produto químico
Para atender esta demanda em reunião com o
grupo de colaboradores envolvidos na atividade de verter produtos e consulta ao
corpo de engenheiros mecânicos da Fiocruz para buscar orientações para o
projeto, foi desenvolvido o croqui abaixo de uma capela para produtos químicos,
nesta capela há uma área para apoiar os recipientes de produtos químicos,
exaustão e a própria bancada é inclinada para caso de haver derramamento de
produto químico, ocorra o encaminhamento do produto para a bombona.
Figura 11. Croqui de capela para resíduo de produto
químico
1.3.1.2
Rearranjo da Central de Resíduos Perigosos.
A localização de produtos inflamáveis no
subsolo do depósito dos produtos perigosos, a necessidade de organizar estes
produtos e a necessidade de retirar o escritório administrativo de dentro do
depósito de produtos perigosos, são as causas desta demanda.
Para atender esta demanda, foi
desenvolvido um projeto de readequação do local, para atender as necessidades
apontadas, abaixo é apresentado este projeto.
Na fase 1:
- Construção de núcleo administrativo para 15 colaboradores;
Figura 12. Local para implantação do Núcleo
Adminstrativo
- Execução de abrigo de resíduos perigosos.
Figura 13. Local para implantação do abrigo de
resíduos perigosos.
Na fase 2:
-
Adequação na Central dos
Resíduos Perigosos, para atender as necessidades relatadas pelos colaboradores.
Figura
14. Planta de adequações na Central dos Resíduos Perigosos
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