ACIDENTE NUCLEAR DE FUKUSHIMA E A ENGENHARIA DA SEGURANÇA PROATIVA: INTEGRAÇÃO SOCIOTÉCNICA E GESTÃO SISTÊMICA - VÍDEO E MAIS INFORMAÇÕES
Figura do Acidente Nuclear de Fukushima
ACIDENTE NUCLEAR DE FUKUSHIMA E A ENGENHARIA DA SEGURANÇA PROATIVA: INTEGRAÇÃO SOCIOTÉCNICA E GESTÃO SISTÊMICA
As lições do Acidente Nuclear de Fukushima repercutem além do setor energético, influenciando organizações. A necessidade de uma segurança proativa que vá além da mera conformidade legal é evidente, exigindo que empresas antecipem riscos complexos. É crucial fomentar um aprimoramento da gestão organizacional, em que os funcionários se sintam seguros para relatar problemas, promovendo o aprendizado contínuo. O pensamento sistêmico e o aprimoramento da gestão organizacional tornaram-se imperativos, capacitando sistemas a absorver choques e adaptar-se. No Japão, como uma ação tangível, foi construída uma “grande muralha antitsunami” ao longo de mais de 400 km da costa, com alturas de até 15 metros, visando proteger contra futuras ondas gigantes.
Link do artigo no Blog Prevenir Tragédias da Revista Proteção:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2025/07/o-acidente-nuclear-de-fukuse-suas.html
A "SEGURANÇA" É CONSTRUÍDA SOCIOTECNICAMENTE.
IMPORTANTE IR ALÉM DOS FATORES HUMANOS E ORGANIZACIONAIS PARA PREVENIR TRAGÉDIAS, SE CAPACITE NA ABORDAGEM DA SEGURANÇA PROATIVA (ASP) E APLIQUE OS TIMES DE APRIMORAMENTO DAS OPERAÇÕES E SEGURANÇA (TAOS) NA SUA ORGANIZAÇÃO
Recomendo que este vídeo seja complementado com:
É necessário desenvolver estudos aprofundados sobre grandes acidentes/tragédias, descobri que existem poucos estudos de destaque nesta área, quando desenvolvi minha tese de doutorado, assim como Vaughan em 1999 em um artigo sobre o lado negro das Organizações. É importante compreender como ocorre a Construção Social dos Riscos e congregar as contribuições da Engenharia, da Sociologia e da Psicologia sobre este tema, o Fator Humano/Erro Humano é a ponta do Iceberg, uma proposta neste sentido com o objetivo de Prevenir Acidentes Graves em:
Vim do setor de operações, iniciei em 1984, e fui desenvolvendo minha carreira profissional e acadêmica, é muito importante que tenhamos profissionais na área da Segurança oriundos das Operações Organizacionais.
Verifico uma distância entre a teoria e prática, do que é pregado para aprimorar a Gestão da Segurança, e até uma confusão de propostas que encaminhem as organizações para melhorias na temática da Segurança. São necessários estudos validados e boas práticas das teorias, que são pregadas no momento no Brasil e no Mundo, para aprimorar a Gestão da Segurança e a Prevenção de Acidentes Maiores.
Mais em:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/05/capacitacao-e-mentoria-inicial-do-curso.html
Saudações,
Prof. Eng. Washington Barbosa, DSc COPPE/UFRJ, Prevenção de Acidentes Maiores através da Abordagem da Segurança Proativa (ASP), desde 1984 atuando em Organizações nas Funções de Gestão, Técnica e Operacional
Protagonista em Aprimorar as Operações e a Segurança nas Organizações através da Segurança Proativa, Contemporânea e Impulsionadora das Organizações, e das Tecnologias da Abordagem da Segurança Proativa (ASP) e Times de Aprimoramento das Operações e Segurança (TAOS)


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