Manifesto à Ação pelo Aprimoramento da Gestão da Segurança Em Ambientes Acadêmicos e Organizacionais

 


Manifesto à Ação pelo Aprimoramento da Gestão da Segurança Em Ambientes Acadêmicos e Organizacionais

É tempo de transformar Teoria em Prática.

É tempo de validar propostas, desenvolver boas práticas e aprimorar, de forma concreta, a Gestão da Segurança em ambientes acadêmicos e organizacionais.

Este manifesto nasce da reflexão crítica sobre experiências compartilhadas, somadas às minhas análises, estudos acadêmicos e aplicações práticas desenvolvidas ao longo de décadas. Ele expressa uma convicção fundamental: a segurança não pode permanecer restrita ao campo teórico. Ela precisa ser vivida, testada, aprimorada e incorporada de forma sistemática ao cotidiano das organizações.

A Engenharia da Segurança Proativa parte de um princípio essencial: aprender é um processo contínuo, coletivo e situado. O aprendizado ocorre tanto no ambiente acadêmico quanto no contexto organizacional, e se fortalece quando teoria e prática dialogam de forma permanente.

No processo de formação de engenheiros e gestores, a análise de acidentes maiores e de sistemas sociotécnicos complexos revela-se um poderoso instrumento de aprendizagem. Capacitar profissionais em Segurança Proativa não é apenas transmitir conhecimento, mas construir, de forma conjunta, a capacidade de perceber sinais fracos, compreender interações complexas e questionar modelos tradicionais ainda predominantemente reativos.

Da mesma forma, é no ambiente operacional que a segurança se concretiza. A operação, espaço onde riscos se materializam e decisões são tomadas sob condições reais, constitui um campo privilegiado de aprendizado e aprimoramento. Foi nesse contexto que se estruturaram os Times de Aprimoramento das Operações e Segurança (TAOS), concebidos para aprender com o trabalho real, aprimorar processos e fortalecer, de maneira contínua e prática, a prevenção de acidentes maiores.

Transformar teoria em prática não é uma opção — é uma urgência. Abordagens que permanecem apenas no plano conceitual não são capazes de promover mudanças efetivas nos ambientes organizacionais. O caminho do aprimoramento exige validação no mundo real, desenvolvimento de boas práticas e compromisso com a melhoria contínua das operações e da segurança.

Esse percurso demanda tempo, dedicação, inteligência coletiva e sensibilidade para atuar em sistemas complexos. Em contrapartida, gera resultados concretos: ambientes mais seguros, organizações mais resilientes e profissionais mais conscientes de seu papel na prevenção de acidentes maiores.

Este manifesto constitui, portanto, um chamado à ação e um compromisso com uma Segurança Proativa, contemporânea e impulsionadora das organizações, fundamentada na Engenharia da Segurança Proativa (ESP), na Abordagem da Segurança Proativa (ASP) e nos Times de Aprimoramento das Operações e Segurança (TAOS).

Segurança se constrói aprendendo, fazendo, validando e aprimorando — de forma contínua e integrada.

Mais informações em:

https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/05/capacitacao-e-mentoria-inicial-do-curso.html

Saudações,

Prof. Eng. Washington Barbosa, DSc

COPPE/UFRJ

Atuando desde 1984 em organizações, nas funções operacional, técnica e de gestão.

Protagonista no aprimoramento das operações e da segurança por meio da Segurança Proativa, Contemporânea e Impulsionadora das Organizações (Segurança PCI)

----

Prevenção de Tragédias e Acidentes Maiores 

É necessário desenvolver estudos aprofundados sobre grandes acidentes/tragédias, descobri que existem poucos estudos de destaque nesta área, quando desenvolvi minha tese de doutorado, assim como Vaughan em 1999 em um artigo sobre o lado negro das Organizações. É importante compreender como ocorre a Construção Social dos Riscos e congregar as contribuições da Engenharia, da Sociologia e da Psicologia sobre este tema, o Fator Humano/Erro Humano é a ponta do Iceberg, uma proposta neste sentido com o objetivo de Prevenir Acidentes Graves em:

https://www.researchgate.net/publication/376613455_Ebook_Capacitacao_na_Prevencao_de_Acidentes_Maiores_atraves_da_Abordagem_da_Seguranca_Proativa_O_Fator_e_o_Erro_Humano_sao_a_Ponta_do_Iceberg

Mais em:

https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/05/capacitacao-e-mentoria-inicial-do-curso.html

e link com as etapas do TAOS:

https://youtube.com/shorts/iTFYXGkzGZY?si=MJvmsMBcygfvxxcL

A "SEGURANÇA" É CONSTRUÍDA SOCIOTECNICAMENTE.

Saudações,

Prof. Eng. Washington Barbosa, DSc COPPE/UFRJ, Prevenção de Acidentes Maiores através da Abordagem da Segurança Proativa (ASP), desde 1984 atuando em Organizações nas Funções de Gestão, Técnica e Operacional

Protagonista em Aprimorar as Operações e a Segurança nas Organizações através da Segurança Proativa, Contemporânea e Impulsionadora das Organizações, e das Tecnologias da Abordagem da Segurança Proativa (ASP) e Times de Aprimoramento das Operações e Segurança (TAOS)

Comentários

  1. Parabéns pela iniciativa, caro amigo! Esse chamado à ação certamente será um fator decisivo de transformação real para as organizações. Conte comigo!

    ResponderExcluir

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Capacitação e Certificação da Prevenção de Acidentes Maiores/Tragédias através da Abordagem da Segurança Proativa (ASP), você pode se especializar individualmente ou em turmas - Orientações e Materiais

Risk Management Training, and The Proactive Safety Method, Risks and Emergencies. Participate, specialize and support the dissemination of this initiative. This article initially presents the international article approved in JRACR journal, English version: The Sociotechnical Construction of Risks, and Principles of the Proactive Approach to Safety, and after the Risk Management Training, and The Proactive Safety Method, Risks and Emergencies

Variabilidade e Capacidade da Função Segurança - Prevenção de Acidentes Maiores através da Abordagem da Segurança Proativa