Principais pilares ou conceitos promovidos pelo CCPS, Indicadores antecedentes (leading) e consequentes (lagging), Diretrizes para Prevenir Erros Humanos na Segurança de Processos - Centro de Estudos e Curso de Prevenção de Tragédias (Acidentes Maiores, Fatais e Graves), através da Abordagem da Segurança Proativa, Riscos e Emergências (ASPRE)
Por: Washington Barbosa
O Center for Chemical Process Safety (CCPS) é uma organização global dedicada à promoção da segurança em processos químicos. Eles definem vários pilares essenciais ou conceitos que são fundamentais para a segurança de processos. Alguns dos principais pilares ou conceitos promovidos pelo CCPS incluem:
Compromisso da Liderança e Cultura de Segurança: A segurança de processos deve ser uma prioridade estratégica para a liderança. Uma cultura de segurança robusta é essencial para a implementação eficaz de práticas seguras.
Gestão de Riscos: Identificação, avaliação e controle de riscos associados a processos químicos para proteger os trabalhadores, o meio ambiente e os ativos da empresa.
Conhecimento do Processo: Ter um profundo entendimento das operações, dos perigos associados e das potenciais consequências de desvios.
Gestão de Integridade de Ativos: Garantir que equipamentos, instrumentos e sistemas estejam projetados, instalados, operados e mantidos de forma a funcionar de maneira segura e confiável.
Gestão de Mudanças: Processos formais para gerenciar mudanças em operações, equipamentos, sistemas e procedimentos para assegurar que os riscos sejam identificados, avaliados e controlados.
Treinamento e Competência: Garantir que os operadores, técnicos e gerentes sejam devidamente treinados e competentes para desempenhar seus papéis.
Investigação de Incidentes: Investigar incidentes e quase acidentes para aprender e implementar medidas corretivas.
Medidas de Performance: Estabelecer métricas e indicadores para monitorar o desempenho em segurança de processos e promover a melhoria contínua.
Auditoria e Revisão: Avaliações periódicas dos sistemas de gestão de segurança de processos para garantir a sua eficácia.
Preparação e Resposta a Emergências: Desenvolver, implementar e testar planos para responder a situações de emergência decorrentes de liberações não desejadas ou outras situações de emergência.
Esses pilares representam uma abordagem abrangente para a gestão da segurança de processos, cada um focado em diferentes aspectos das operações industriais, mas todos trabalhando juntos para criar um ambiente de trabalho mais seguro.
Gestão de Segurança de Processos (PSM) foca na prevenção, preparação e resposta a liberações químicas que podem afetar adversamente os trabalhadores, o público ou o meio ambiente. Para medir e melhorar a eficácia de um sistema PSM, as organizações normalmente usam indicadores antecedentes (leading) e consequentes (lagging).
🔙 Indicadores Reativos (Lagging) baseados em desempenho passado. Eles medem eventos que já ocorreram. Alguns exemplos incluem:
🚫 Número de Liberações ou Derramamentos: Quantidade de liberações ou derramamentos químicos involuntários em um período específico.
🤕 Taxas de Lesões ou Doenças: Taxas de lesões ou doenças resultantes de incidentes de segurança de processos.
🏃♂️ Número de Evacuações: Quantas vezes as instalações tiveram que ser evacuadas devido a uma preocupação de segurança.
⚠️ Liberações de Quantidade Reportável: Liberações que excedem uma quantidade que deve ser reportada às autoridades.
💥 Incidentes de Segurança de Processos: Incidentes resultantes da liberação de substâncias perigosas, sem considerar se houve algum dano.
🔜 Indicadores Proativos (Leading) são proativos e preditivos. Eles identificam riscos potenciais antes de se tornarem incidentes. Alguns exemplos incluem:
📚 Horas de Treinamento de Segurança: Quantidade de horas que os funcionários passam em treinamento ou simulações de segurança.
🔍 Auditorias de Segurança: Número de auditorias de segurança de processos realizadas e as descobertas destas auditorias.
🦺 Quase Acidentes (Near Misses): Eventos que poderiam ter levado a um incidente de segurança, mas não levaram. Rastrear esses eventos pode ajudar a prevenir incidentes futuros.
📅 Atrasos de Manutenção: Acompanhar tarefas de manutenção adiadas, especialmente aquelas críticas para a segurança.
🔧 Inspeções de Equipamentos: Inspeções regulares podem identificar possíveis falhas de equipamento que podem levar a incidentes de segurança.
👥 Participação dos Funcionários: Envolvimento em comitês de segurança, feedback ou outras atividades focadas em segurança.
🚨 Simulações de Segurança: Número de simulações realizadas para praticar respostas de emergência.
🔄 Revisões de Gestão de Mudança (MOC): Documentar e revisar adequadamente quaisquer mudanças em processos, equipamentos ou substâncias.
🚧Diretrizes para Prevenir Erros Humanos na Segurança de Processos (baseado nos princípios do CCPS):
Entender Fatores Humanos: Reconheça que erros humanos podem ser influenciados pelo ambiente de trabalho, design de equipamento, procedimentos, treinamento e comunicação. Avaliar esses fatores pode ajudar a prevenir erros.
Design à Prova de Erros: Ao projetar equipamentos e processos, considere as capacidades e limitações humanas. Projete sistemas que sejam fáceis de usar e minimizem a chance de erros devido a interpretação errada ou negligência.
Treinamento e Competência: Treine regularmente o pessoal sobre processos, procedimentos e protocolos de segurança. Garanta que estejam competentes e confiantes em suas funções.
Procedimentos Claros: Garanta que todos os procedimentos sejam claros, concisos e facilmente acessíveis. Isso inclui operações rotineiras e procedimentos de emergência.
Gestão da Mudança: Sempre que houver mudanças em processos, equipamentos ou pessoal, garanta que o potencial para erro humano seja avaliado e mitigado.
Auditorias e Inspeções Regulares: Revise e inspecione periodicamente os processos e operações para identificar possíveis problemas relacionados a fatores humanos.
Investigação de Incidentes: No caso de um incidente, investigue profundamente para entender não apenas as causas imediatas, mas também qualquer fator humano subjacente que possa ter contribuído.
Mecanismos de Feedback: Estabeleça sistemas para que os trabalhadores forneçam feedback sobre possíveis riscos de segurança ou áreas onde sentem que pode haver um maior potencial de erro humano.
Melhoria Contínua: Sempre busque maneiras de melhorar processos, treinamento e design de equipamentos para reduzir ainda mais o potencial de erro humano.
Cultura de Segurança: Cultive uma cultura onde a segurança é a principal prioridade, e onde os trabalhadores se sentem capacitados para falar se virem potenciais riscos ou tiverem sugestões de melhoria.
Figura - Revista Proteção sobre o Curso On-Line Gestão de Riscos e Prevenção de Tragédias
Link da reportagem:
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Figura - Grupo de Whatsapp do Centro de Estudos e Curso Gestão de Riscos e Prevenção de Tragédias
Link com os artigos do Centro de Estudos Gestão de Riscos e Curso Prevenção de Tragédias:
Figura - Artigos do Centro de Estudos Gestão de Riscos e Curso Prevenção de Tragédias
Incêndio no Havai.
Que se passa no Havai? A construção sociotécnica do risco. A mistura perigosa que levou à destruição extrema. Reportagem de hj da Revista Norminha.
Os incêndios no Havai causaram um elevado nível de destruição e de vítimas mortais. Por trás destes eventos, está uma “mistura perigosa”. Os cientistas explicam.
Mais informações em:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/08/incendios-florestais-no-havai-matam-53.html
Explosões em Palotina
Explosões de armazéns de grãos, como a que aconteceu na C.Vale, em Palotina/PR, não são comuns. No entanto, podem ocorrer muito facilmente, se os responsáveis pela estrutura não tomarem as devidas precauções. A precaução mais importante é a redução da poeira suspensa no ar dentro do armazém. A advertência é de Adriano Mallet, consultor em armazenagem de grãos e diretor técnico da empresa Agrocult, em declaração para o portal AviSite.
“Em um silo, que é um espaço confinado, o combustível é o pó suspenso no ar. Se a quantidade de pó presente no ar for densa, muito grande, basta uma faísca, causada por curto-circuito elétrico, um isqueiro, chama de solda, ou qualquer outra origem, para dar a ignição que leva à reação rápida do oxigênio com as partículas de pó, gerando a explosão”, explica.
Mais informações em:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/08/destaques-dos-informes-iniciais-da.html
Figura - Reportagem da Revista Norminha sobre o Acidente Maior - Incêndio no Havaí
Análise da Implosão do Submersível Titan através dos Modelos da Abordagem da Segurança Proativa - Reportagem na Revista Norminha de Segurança
O alerta foi dado, há 5 anos, associação disse que submarino passaria por catástrofe, mas diretor da empresa não mudou os planos, diz jornal
O Titan, o submersível que sumiu em um passeio para levar turistas aos destroços do Titanic, não foi submetido à agência de avaliação de riscos.
Mais uma tragédia em que o alerta de especialistas não foi seguido.
As escolhas de design e materiais do submarino podem ter causado a implosão.
Área interna mais espaçosa, e, por isso, o submarino era mais vulnerável à pressão externa que a água exerce, essa mudança tem consequências na fadiga e na delaminação; entenda:
Fadiga: com o tempo, a tensão repetida em um material causa pequenas trincas na superfície. Essas pequenas trincas se propagam devagar, e esses danos vão se acumulando até que haja uma falha. Essa característica é chamada de fadiga.
Delaminação: superfícies de materiais compostos, como fibra de carbono, têm camadas ou placas. A delaminação é o processo físico pelo qual essas camadas começam a se separar umas das outras
Mais informações no link da postagem:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/06/implosao-do-submersivel-titan-as.html
A tragédia no litoral norte de São Paulo causada por uma chuva recorde, causou mortes, pessoas estão desabrigadas ou desalojadas, expondo um profundo traço de desigualdade na região.
O balanço da Defesa Civil aponta 65 mortes (64 em São Sebastião e 1 em Ubatuba).
Segundo o último boletim estadual, divulgado às 18h deste domingo, são 1.109 desalojados e 1.172 desabrigados na cidade.
Além do trabalho de resgate, os bombeiros também agem para tentar convencer os moradores de áreas de risco a deixarem suas casas enquanto a situação não for normalizada.
O que aconteceu?
Dezenas de pessoas morreram, casas foram destruídas e rodovias bloqueadas após um temporal histórico que atingiu o Litoral Norte de São Paulo durante o último fim de semana.
A chuva começou no sábado (18). Durante a noite, ela já era muito forte e não parou mais. Por conta disso, a maioria dos estragos começou já na madrugada de domingo (19).
A cidade mais prejudicada foi São Sebastião. A Vila Sahy, na Costa Sul do município, foi a mais atingida por deslizamentos de terra e ficou totalmente destruída. O local soma a maior parte das vítimas da tragédia.
Mais informações no link:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/02/tragedia-no-litoral-norte-de-sao-paulo.html
Link sobre os Times de Aprimoramento da Segurança (TAS), através da Abordagem da Segurança Proativa:
https://gestaoproativawb.blogspot.com/2023/07/times-de-aprimoramento-da-seguranca-tas.html
Figura - Times de Aprimoramento da Segurança (TAS)
E-mail de contato para maiores informações:
washington.fiocruz@gmail.com
Participe, se especialize e apoie a divulgação desta iniciativa.
Washington Barbosa
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